Lean Management eingeführt, Prozesse optimiert, Kennzahlen im grünen Bereich – und trotzdem geraten viele Unternehmen unter Druck. Warum? Weil zwischen Lean-Methoden und echter Lean-Kultur oft ein entscheidender Unterschied liegt. Dieser Beitrag zeigt, warum organisatorische Selbsttäuschung, fehlende Transparenz und ausbleibende kontinuierliche Verbesserung selbst erfolgreiche Unternehmen gefährden können – und wie Sie versteckte Potenziale erkennen.

Viele Manager lassen sich gern belügen – und belügen sich selbst. Wirklich. Viele möchten in ihrer gemütlichen Box leben und nur das Positive wahrnehmen.